Vos équipes n'ont pas besoin d'une conférence. Elles ont besoin de savoir-faire.

On travaille sur vos vrais dossiers, dans vos vrais outils. Chacun repart avec ce qui fonctionne sur son poste, pas avec des notes.

Deux voies, selon ce que vous voulez obtenir

Ce que vous voulez obtenir

Pour poser le sujet

Session flash

45 minutes

Poser le sujet sans jargon et sans promesse creuse. À la sortie, tout le monde parle de la même chose et sait ce qui est réaliste.

Pour : Comité de direction, ou toute une équipe en une fois

Voir le déroulé4 temps

Ce qu'est vraiment un modèle
Pourquoi il invente parfois
Écrire une demande qui marche
L'IA dans vos outils

Pour rendre les équipes autonomesle plus demandé

Séance 1 · Comprendre

2 heures

Savoir ce que l'outil fait, ce qu'il rate, et pourquoi. On ne retient pas des astuces, on retient un modèle mental qui tient quand les outils changent.

Pour : Managers et équipes métier

Voir le déroulé6 temps

Comment ça marche vraiment
Au delà du texte
Quand l'IA excelle, quand elle patine
De l'appel simple à l'agent autonome
Bien écrire à une IA
Vos usages et les règles du jeu

une à deux semaines

Séance 2 · Pratiquer

2 heures

Chacun vient avec deux tâches réelles de son quotidien. On travaille dessus. Personne ne repart avec des notes, tout le monde repart avec ce qui marche sur son poste.

Pour : Les mêmes participants qu’en séance 1

Voir le déroulé5 temps

Échauffement guidé
Trois stations
Vos propres cas
Partage
Clôture

36 %

des salariés s’estiment correctement formés à l’IA

Alors que 72 % disent que l’IA a déjà changé les compétences attendues d’eux. 11 749 répondants dans 14 marchés dont la France. Taux identique à celui de 2025 : en un an, l’écart ne s’est pas résorbé. C’est un ressenti déclaré, pas une mesure de compétence.

BCG, AI at Work · 2026

54 %

utiliseraient l’IA même sans autorisation de leur employeur

Intention déclarée, pas comportement observé. 62 % chez les moins de 40 ans, 43 % au delà. La question n’est donc pas de savoir si vos équipes utilisent l’IA, mais avec quelles données et dans quel outil.

BCG, AI at Work · 2025

Article 4 du règlement européen sur l’IAObligation légale

Règlement (UE) 2024/1689 · en vigueur depuis le 2 février 2025

Prendre les mesures nécessaires pour assurer un niveau suffisant de maîtrise de l’IA chez son personnel et chez les personnes qui utilisent ces systèmes en son nom. Tout employeur qui utilise un système d’IA, sans seuil d’effectif. Les autorités nationales peuvent contrôler depuis le 2 août 2026.

Le règlement ne prévoit aucune amende propre à cet article : l’article 99, qui fixe les sanctions, ne le cite pas. Les autorités nationales peuvent prononcer des avertissements et des injonctions depuis le 2 août 2026. Méfiez vous des chiffres d’amende qui circulent.

La méthode

Quatre lettres, et la plupart des mauvais résultats disparaissent

La quasi totalité des déceptions vient d'une demande mal posée, pas de l'outil. Si votre demande répond à ces quatre questions, elle est bonne. Si elle en oublie une, vous savez déjà laquelle corriger.

Contexte

Pour bien faire, il faudrait que je sache quoi ?

Tâche

Précisément, tu veux que je fasse quoi ?

Format

À quoi ça doit ressembler ?

Contraintes

Et il y a des lignes rouges ?

À qui ça s’adresse

Dirigeants

Savoir de quoi on parle avant d'arbitrer un budget.

Managers

Reconnaître un bon usage d'un mauvais dans son équipe.

Équipes métier

Gagner du temps sur ses dossiers dès la sortie de la salle.

Combien de personnes, et sur quels métiers ?

Trente minutes suffisent pour cadrer le format, le nombre de séances et les cas sur lesquels on travaillera.